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martes, 19 de abril de 2011

¿Debe mi empresa estar en Facebook?


Está es una pregunta que muchas empresas se están formulando recientemente.
*Antes de tomar cualquier decisión es importante evaluar si tu target objetivo se encuentra en esta red. Es decir, si tu tipología de cliente está en esta red.

*El segundo parámetro a evaluar, son los objetivos, que pueden ser:

- Generar imagen de marca
- Aumentar
los beneficios
- Abrir
nuevos canales de comunicación
- Captar
nuevos clientes
- Innovar

- Servicio
de soporte al cliente
- Generar
tráfico hacia la web corporativa
- Posicionarse
coma referente del sector
- Lanzamiento
de nuevos productos

Una ventaja que tiene la presencia en redes sociales es que por un coste relativamente bajo se puede obtener un excelente ROI (Return on Investment).
La empresa se puede beneficiar más utilizando social media para generar más oportunidades de ventas, conversiones y reducción de costos. Escribir contenido relevante y convertir a la empresa en la experta del sector puede atraer tráfico de potenciales clientes, sin necesidad de invertir  dinero en banners en portales para generar el tráfico. Implementando social media, en el largo plazo se puede ahorrar mucho dinero. Ese ahorro se traduce en más presupuesto de marketing para invertir en más actividades, que a su vez, se traduce en más ventas.

Otros beneficios para la empresa:
  • Saber lo que dice su público sobre su marca o sobre su empresa
  • Aumentar el conocimiento de la marca y la preferencia por la misma entre sus consumidores
  • Diálogo con el cliente
  • Fidelizar en comunidad: acercarse, generar simpatía, hacer partícipes a los usuarios
  • Atención al cliente: escuchar y responder a los clientes
  • Construir y aumentar nuestra visibilidad y presencia digital, atraer clientes nuevos
  • Las Redes Sociales son un medio masivo de bajo coste con un excelente ROI
  • Excelentes oportunidades para venta directa (comercio electrónico)
  • Hacer promociones que llenan tus puntos físicos a través de geolocalización
  • Crear eventos sociales para fidelizar su público objetivo
  • Es un buen complemento para SEO, el posicionamiento de su marca en los buscadores
Y referente a Facebook? Por que debería de estar presente?

Facebook es ya la segunda Web más vista de toda la red -detrás del buscador Google-. Entonces, ¿por qué no estar presente en ella? Además, el propio Facebook pone al alcance de una empresa la inserción de anuncios -de pago- y la posibilidad de poder crear páginas específicas para ello de manera gratuita. Sólo hay que crearla y empezar a moverla. ¿Cómo? A través de contactos “boca-oreja en Internet”, es decir de manera viral. Aunque, eso sí, hay que alimentar la página de contenidos y actualizarla para mantener al usuario alerta.

Vamos a ver con más detalle, que me aporta Facebook como empresa.

¿Cuándo es útil Facebook para empresas, Pymes o profesionales?

Cuando su target objetivo se encuentra en esta Red.
Cuando se dispone de presupuesto y personal para ello o, como mínimo, tiempo e interés para formarse en la gestión de un perfil profesional o corporativo Facebook.
Cuando las Redes Sociales forman parte de la estrategia de Comunicación.
Cuando se han diseñado acciones para desarrollar en las Redes Sociales y dispuesto herramientas para medir los resultados obtenidos con las mismas.

¿Qué usos pueden hacer de Facebook las empresas, Pymes o profesionales?

Complementar el servicio de atención al cliente.
Prospección de gustos e intereses de clientes vigentes y potenciales.
Aportar valor añadido para los usuarios de la Red y para clientes.
Contacto con proveedores, partners, compradores…
Promoción de productos y servicios mediante atención diferenciada y valor añadido.

¿Por qué debe mi empresa estar en Facebook?

Porque permite alcanzar mercados amplios segmentando en función de edad, intereses, ubicación.
Porque es un nicho potencial de clientes con un acceso relativamente sencillo.
Porque es una herramienta versátil, flexible, con múltiples opciones según sus necesidades e intereses.
Porque con una correcta gestión de su perfil corporativo obtendrá visibilidad, posición en su mercado, tráfico hacia otros soportes digitales…
Y, sobre todo, porque es un excelente canal para recibir retroalimentación por parte de sus contactos, usuarios, clientes y proveedores.

¿Por qué a mi empresa no le beneficiará Facebook?

Porque no quiero exponer mi empresa o servicios a la opinión abierta, no soporto las críticas ni los comentarios negativos: yo sólo busco que alaben mis aciertos.
Porque no tengo definida una estrategia de Comunicación, de hecho ni siquiera me he planteado promocionar mi negocio local entre mi círculo de influencia.
Porque sólo me interesa un perfil Facebook “simbólico”, muchos empresarios y profesionales que conozco están pero no hacen nada.
Porque no dispongo de personal ni recursos para ello ni estoy interesado en invertir tiempo en el aprendizaje de esta herramienta.
Y, sobre todo, porque me asustan los cambios: mejor me quedo como estoy porque más vale malo conocido…

¿Por qué cerrar una puerta a un posible negocio?

(Información basada en posts de: SMLatam. Blog de Ricardo Pérez y Joost Scharrenberg)

lunes, 28 de marzo de 2011

¿Son las Redes Sociales un gran reto para las empresas?

 
Cada vez son más el número de los usuarios de redes sociales. Facebook, la red social más conocida, cuenta ya con más de un total de 500 millones de usuarios en todo el mundo, Twitter con más de 200 millones de usuarios y Linked in con más de 100 millones de usuarios.

El hecho de que las personas cada vez utilizan más las redes sociales para informarse es una evidencia y cada vez son más los consumidores que confían en las recomendaciones que leen en la red para hacer compras o contratar servicios, por lo tanto nos damos cuenta de que estamos ante un fenómeno mundial de revolución de la comunicación: el control de las ventas está en manos del consumidor.

Las empresas no pueden cerrar los ojos ante esta revolución y han de empezar a adaptarse a los cambios, si no lo han hecho aún, para poder competir en esta nueva era de las comunicaciones. Las empresas que no se adapten, acumularán, en pocos meses, años de retraso.


El uso personal de las redes sociales está muy extendido pero el uso a nivel de empresa no lo está tanto. Muchas empresas y negocios desconocen los beneficios que pueden conseguir con una presencia adecuada en las redes sociales. Las hay que abren cuentas en las principales redes sociales, pero aún así, no tienen muy claro que pueden hacer, o que tienen que hacer, qué redes son más adecuadas para su tipología de negocio y como promocionarlas, y ante esta situación dejan las cuentas desatendidas sin dar continuidad a la actividad comenzada.

¿Son pues las redes sociales grandes retos para las empresas?

Creo que la respuesta a esta pregunta no es sencilla. Un reto es un o
bjetivo o empeño difícil de llevar a cabo, y que constituye por ello un estímulo y un desafío para quien lo afronta. Partiendo de esta definición parece claro que la respuesta debería ser que si…

A una persona sin carné, ¿le resultaría difícil llevar un coche? Depende de la persona, pero hacer circular un vehículo por una carretera recta con pocos coches creo que la mayoría de gente sin carné podría hacerlo. Ahora, si hablamos de meterlo en medio de Nueva York, la cosa cambia…Para ello necesitaría una buena formación, unas cuantas prácticas y un buen manejo del vehículo…Con este sencillo ejemplo me vengo a referir que si la empresa tiene claro que quiere estar dentro de las redes sociales, destina los recursos y el tiempo necesario, y define claramente la estrategia, los objetivos y su posterior medición, pues no tiene porque ser un reto, sino más bien una apuesta.

A continuación describo los pasos que se deberían seguir para ltransformar este reto en una apuesta:

Antes de empezar a hacer ninguna acción en las redes sociales, debemos tener claro que hay que tener constancia y se precisa de tiempo para establecer una comunidad, tener muchos seguidores y fans que hablen bien de nuestra marca, y en definitiva de forma indirecta, aumentar las ventas. Esto no es un trabajo rápido y sencillo, y en poco tiempo no se pueden extraer resultados destacables.


Tampoco deberíamos empezar a abrir páginas corporativas en las principales redes sociales, sin antes preguntarnos qué objetivos tenemos, a quien nos queremos dirigir, qué canales utilizaremos, como lo desarrollaremos y como haremos el seguimiento. En definitiva, debemos desarrollar un plan de marketing o estrategia digital, alineada a la estrategia de marketing tradicional u offline de la empresa o negocio.

Los objetivos que pueden tener las empresas o negocios son muy variados:

  • Mejorar la imagen de marca (Reputación online)
  • Fidelización de clientes
  • Abrir nuevos canales de comunicación con los clientes
  • Ofrecer transparencia de la empresa al consumidor
  • Captar nuevos clientes
  • Innovar
  • Mejorar las ventas
  • Servicio de apoyo al cliente
  • Favorecer la relevancia y los resultados en los motores de búsqueda de la marca, empresa o negocio
  • Mejorar la rentabilidad

Siempre se aconseja empezar con 2 o 3 objetivos y luego se puede ir incluyendo más. No es bueno empezar con muchos objetivos simultáneamente. Una vez definidos los objetivos y efectuado el plan de marketing tenemos que pasar a la implementación y ejecución, estableciendo unas metas, unos indicadores y un programa de evaluación. A modo de ejemplo de acciones que se pueden realizar en el plan de marketing son: Hacer campañas específicas para segmentación de clientes, podemos aportar información valiosa para el cliente / consumidor y convertirnos en un referente en el sector, podemos incentivar un producto o servicio específico, etc.

Finalmente, debemos hacer un seguimiento, monitorización y análisis de nuestras acciones. Saber que se habla de nuestra empresa o negocio, tener definido un protocolo de actuación en caso de crisis de la reputación online, hacer un seguimiento de las visitas a nuestra web, de las campañas realizadas, de cada acción realizada en cada red social, etc…

Una de las características más importantes que tiene el marketing online versus el marketing tradicional u offline es que, con el marketing digital, se puede monitorizar toda la información, permitiéndonos calcular el ROI (Retorno de la inversión) de manera mucho más precisa y aportándonos mucha información adicional: podemos ver y segmentar los clientes, comprobar qué repercusión tienen nuestras acciones, comprobar si hay un crecimiento de ventas, etc. Todo lo que hacemos en Internet, lo podemos medir, y esto aporta una ventaja competitiva muy grande ante empresas que no tengan un plan de marketing digital.

Pero de ahí surge la pregunta: ¿Cómo calcular el ROI en un entorno relacional y no comercial? 

Pues dándole la vuelta al ROI (IOR) y calculando el impacto de las relaciones, es decir, el IOR (Impact of Relationship), que es la metodología o disciplina que cuantifica la presencia de la marca en Redes Sociales usando cuatro variables de Impacto en las Relaciones:

Autoridad de la marca en su presencia en las Redes Sociales
Influencia del contenido generado por la marca
Participación de los seguidores en los canales donde la marca tiene presencia
Tráfico generado a través de la presencia de la marca en los medios hacia la página web de la Marca

Una vez tenemos todo esto, y ya podemos medir todas las acciones y las repercusiones que tienen nuestras acciones, una actuación adecuada en la red nos permite adaptarnos a los cambios y anticiparnos ante cualquier hecho, permite que podamos gestionar las criticas y evitar una crisis de reputación. Al estar en interacción constante con los clientes, al escucharlos, al establecer una comunicación bidireccional (empresa-cliente y cliente-empresa), nos permite estar cerca de ellos, darle un trato más personalizado y en definitiva, humanizar nuestras relaciones.

Finalmente y a modo de resumen, para que la apuesta en los Social Media de la empresa sea exitosa, se ha de basar en:

La regla de las 4 P’s: Perseverancia, Proactividad, Paciencia y Participación.
La regla de las 5 C’s: Conocimiento, creatividad, compromiso, comunicación y control